Mónica Alonso Flores, presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación
(Canacintra) en Léon, Guanajuato, considera que si bien el camino para que una mujer logre un
liderazgo en organizaciones empresariales no es fácil, las mujeres deben centrarse en el objetivo y
no en las barreras.
Entrevistada por Factor Energético, nos platica qué tan difícil o fácil ha sido lidiar en una
organización donde la mayoría son hombres. “Todo depende de la seguridad que tengamos en
nosotras mismas, en la preparación y de confiar en lo que sabemos. Siempre va haber
complicaciones, pero independientemente del género el tema es que uno está segura de lo que
quieres hacer, del porqué está ahí, confrontaciones va a haber siempre.”
La mujer debe prepararse mucho, y lo está incluso más que los hombres, pero es más fácil que
ellos lleguen primero. ¿Todavía nos falta un largo camino en ese aspecto? Se le pregunta. “lo he
platicado con colegas y amigas, es mucho que nosotras nos la creamos, porque mucho tiene que
ver la educación que tuvimos, pero si tú te lo crees, si yo lo creo no importa el tema de género yo
voy a salir adelante porque esto me gusta.”
También reconoce la presidenta de la Canacintra León, que “muchas veces no son los hombrees
quienes minimizan a las mujeres sino las mismas mujeres, sí existe esta figura de machismo, pero
también es que demuestres tus capacidades y tus logros.”
Alonso Flores, platica sobre los retos que enfrenta como mujer en esta organización. Sin duda
“lograr un equilibrio entre mi familia y el trabajo.”
La verdad es que soy una persona muy apasionada, y el que mis hijos sepan dónde estoy siempre,
el que tengan conocimiento en mi día a día, es primordial. “Eso ha ayudado a equilibrar, incluso
me acompañan a algunos eventos, la comunicación con ellos me ha ayudado a que sepan el
porqué de mis ausencias.”
Como mujeres de repente, no se si los hombres lo viven, sentimos culpa cuando estás fuera en
algunas ocasiones por temas de trabajo, hasta que tú misma reflexionas y dices no debo sentirme
culpable porque los estoy dejando con quién están seguros, saben dónde estoy y es por y para
ellos. “El tema es buscar un equilibrio en esas dos pasiones.”
Mónica, es licenciada en Ciencia de la Comunicación, cursa una maestría en Derecho
Organizacional, precisamente porque quiere abarcar muchas cosas. Tiene estudios de liderazgo,
“me apasiona el tema del liderazgo”, y con conocimientos en el tema busco la oportunidad de
generar nuevos líderes.
“Mi estilo de liderazgo es confiar en mi equipo y darles oportunidad a que propongan cosas
nuevas.” Y como una mujer líder su equipo está conformado en 90% por féminas. “No estamos
excluyendo a los hombres, incluso hemos llegado a tener 60-40, pero la verdad es que hemos
dado muy buenos resultados con mujeres en el equipo, y rompiendo estos paradigmas, entre
nosotras nos cuidamos.”
Alonso Flores se dedica “100% a Canacintra, y en mis ratos de ocio, soy mamá”. “Tengo 22 años en
Canacintra, 11 de ellos en la Dirección. Recién egresada de la carrera entré como gestora de afiliación, un año después me invitaron a la gerencia de servicios; a los dos años a la de servicios y
gestores; y en 2011 me invitan a la Dirección General.
La presidenta de Canacintra León, hace algunas recomendaciones a las mujeres para lograr un
liderazgo. “Tener claro cuáles son sus objetivos, quizá hay quienes ni siquiera quieren un puesto
directivo, fácil no es, pero también nos deben gustar los retos. Uno, es que creas en ti; dos, que no
veas las barreras sino el objetivo y durante el camino vas a ir esquivando y brincando las barreras.”
Principales retos de Canacintra
Finalmente, Alonso Flores expone los objetivos del organismo que preside: Apoyar al 100% las
necesidades, insertar a un mayor número de empresarios a temas de innovación. Ha sido todo un
reto para nosotros el tema de paradigmas y el que más empresarios se suban al tren de la
innovación.
En ese sentido, destaca que en 2018 Canacintra León generó el proyecto Creativika, buscando
satisfacer la oferta de servicios tecnológicos, capacitación, colaboración hacia y con los industriales
de la región, con el objetivo de elevar su competitividad, utilizando la innovación como
instrumento rector para ese fin.
Incorporar la innovación en los procesos industriales es la meta, así como introducirse a la
industria 4.0. Cretivika tiene cuatro líneas de trabajo: desarrollo de talento; coworking; ruta de la
innovación; simulación y prototipado.
Este recinto tiene el objetivo de ser un punto de conexión que articule las necesidades de las
empresas con soluciones en el ecosistema de innovación, con la implementación de proyectos de
forma colaborativa entre empresas, instituciones educativas y centros de formación e
investigación de la región.
Cuenta con el Laboratorio Industria Aaditiva, que posee 5 computadoras CAD, 1 Workstation PNY,
que ofrece 300 licencias educativas en SolidWorks; una impresora 3D; una estación HTC Vive 2
Oculus Go y un Cañón Tiro Corto Interactivo.
Entre otras cosas, pueden ofrecer servicios de prototipado para calzado, diseños para que
verifiquen cómo será el comportamiento de los materiales antes de ingresarlos a la línea de
producción.
