6 acciones para impulsar a las mujeres hacia puestos laborales más altos
Las tareas del hogar, la falta de autoconfianza y la preparación educativa son las principales barreras que las mujeres enfrentan, según los resultados de la nueva encuesta del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO); pero cuáles son las acciones que podemos hacer para
impulsara las hacia puestos laborales más altos, el IMCO también hace sus propuestas.
Considera que para lograr que más mujeres permanezcan en el mercado laboral y lleguen a puestos de mayor jerarquía, es necesario elevar el nivel educativo de las mujeres y adaptar los entornos laborales para que sean más inclusivos.
Estas son las acciones que propone el IMCO:
1.- Promover educación continua en STEM desde temprana edad
Promover la educación continua para que más mujeres participen en sectores en los que están subrepresentadas y que tienen mayor remuneración. Con el objetivo de reducir los sesgos de género en la elección de carreras, sobre todo en aquellas que involucran habilidades de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM por sus siglas en inglés), el gobierno en colaboración
con el sector educativo puede implementar programas de orientación vocacional desde la educación media superior para informar a la decisión de las estudiantes, así como ofrecer programas de capacitación para el trabajo en estas áreas.
2.- Contar con opciones de cuidado infantil
Ofrecer opciones de cuidado infantil para madres que no estén en la economía formal y que estén estudiando. Para evitar que las mujeres que tienen hijos abandonen sus estudios, es necesario contemplar opciones de cuidados de calidad para las madres que estén estudiando y no tengan
acceso a un centro de atención infantil. Esto puede ser una realidad ya sea por medio de programa de transferencias o subsidios, o un centro de atención infantil dentro de las instituciones educativas, sobre todo en aquellas de educación superior.
3.- Programas corporativos para talento que haya hecho pausa en su carrera
Diseñar programas corporativos para atraer el talento de quienes hicieron pausas en su carrera profesional. Estos programas reconocen que no todas las trayectorias profesionales son iguales y no solo están dirigidos para mujeres. Arrancan con una capacitación para actualizar habilidades,
aprender sobre nuevas tecnologías y conocer avances o cambios en su campo que surgieron durante su ausencia. Posteriormente, los participantes tienen la oportunidad de competir por un puesto en igualdad de condiciones.
4.- Política pública de incentivos para empresas que contraten mujeres
Incentivar desde la política pública que más empresas ofrezcan condiciones laborales más inclusivas. Por ejemplo, en Corea desde hace varios años se ofrece un crédito fiscal del 30% de los costos laborales para las pequeñas y medianas empresas que contraten mujeres que regresen a la misma industria después de una pausa de 3 a 15 años15. También se podrían diseñar distintivos o directorios locales que reconozcan a las organizaciones que prueben tener políticas de esta naturaleza.
5.- Programas de mentorías y sponsorships
Implementar programas de mentorías y sponsorships conscientes de las diferencias entre hombres y mujeres, donde no solo se dan consejos sino también se busquen activamente oportunidades para quienes se benefician de los programas. Incrementar el número de mentoras o sponsors puede aumentar la confianza y el liderazgo de las mujeres, así como reforzar la noción de igualdad de género cuando el aprendiz es hombre.
6.- Horarios laborales flexibles para mujeres y hombres
Ofrecer flexibilidad de horarios y espacio de trabajo para todas las personas que colaboran en la organización, no solo para mujeres, con el fin de no reforzar roles de género ni perjudicar el crecimiento profesional de ellas. De esta forma, las mujeres pueden aumentar su participación económica y los hombres tener un rol más activo en los cuidados.
