Roberto Díaz León, Vicepresidente de Hidrocarburos del Consejo Mexicano de la Energia (Comener), indicó que 2026 será el año de la consolidación del sector gasolinero, el cumplimiento normativo y la profesionalización. Los principales desafíos son la integración del cumplimiento regulatorio en las operaciones diarias, la fragmentación de la regulación que genera duplicidad de trámites y la necesidad de estandarizar procesos.
En la entrevista con Factor Energético destacó las tres áreas críticas de riesgo en la calidad de los combustibles: la trazabilidad del producto; la contaminación cruzada el manejo en sitio: y la documentación técnica insuficiente.
El director general de Combured propuso la creación de una constancia de cumplimiento regulatorio similar a la constancia fiscal del Sistema de Administación Tributaria para dar certidumbre a toda la cadena de valor.
En cuanto a las inversiones prioritarias, el empresario gasolinero, recomendó una combinación escalonada de tecnología, capacitación y asesoría especializada, enfatizando que el sector necesita invertir en infraestructura de almacenamiento y distribución, modernización de estaciones servicio, y la capacitación de personal.
Integración Regulatoria en Estaciones de Servicio
Roberto Díaz León, ex presidente de Onexpo nacional, identificó que el principal reto del sector es como integrar el cumplimiento regulatorio como parte normal de las operaciones diarias en las estaciones de servicio, en lugar de tratarlo como un costo adicional o proceso aislado. Explicó que el sector enfrenta una regulación fragmentada con redundancias entre las diferentes autoridades que requieren información técnica y operativa bajo criterios no armonizados. Como soluciones, Roberto propuso mantener el diálogo con el Gobierno para avanzar en la simplificación regulatoria, crear una ventanilla única electrónica armonizada entre autoridades, y desarrollar una constancia de cumplimiento regulatorio similar a la constancia fiscal del SAT.
Calidad Combustible y Regulaciones 2026
En materia de combiustibles, el ex presidente de ONEXPO San Luis Potosí, identificó tres áreas críticas para la calidad del combustible en 2026: la trazabilidad del producto, la contaminación cruzada, el manejo en sitio, y la documentación técnica insuficiente. En el 2026, el cambio principal es la forma de supervisión, explica que aunque hay cambios en la ley de hidrocarburos, lo más importante es saber qué cambió y cómo se realizará el seguimiento.
Reformas de Supervisión Energética
El empresario gasolinero explicó que el gran cambio para este año será la forma en que serán supervisados, con un mayor cruce de información entre autoridades como el Sistema de Administración Tributaria (SAT), la Comisión Nacional de Energía ( CNE) y la Profeco. Destacó la importancia de mantener consistencia entre los aspectos fiscal, técnico y operativo, y mencionó que la planeación estratégica debe adoptar un enfoque preventivo en lugar de reactiva. El director de Combured, enfatizó que contar con laboratorios acreditados y personal técnico certificado tiene un valor estratégico preventivo que reduce riesgos de sanciones y proporciona certeza técnica frente a actos de verificación.
Estrategia de Cumplimiento Regulatorio
Roberto Díaz de León indicó que considera a Intertek y CIEFSA proveedores confiables estratégicos para su negocio patrimonial de largo plazo, con periodos de retorno de inversión superiores a 7 años. Describió un proceso de cumplimiento regulatorio que incluye mapear obligaciones regulatorias, integrar el cumplimiento en procedimientos operativos, capacitar al personal y realizar auditorías preventivas internas y enfatizó la importancia de cambiar de una cultura de cumplimiento reactivo a una de cumplimiento permanente y bien documentado.
Prioridades de Inversión Gasolinero 2026
Las prioridades de inversión para el sector gasolinero en 2026 deben enfatizar la necesidad de una inversión integral que incluya tecnología, capacitación y asesoría especializada, indicó el empresario gasolinero, destacó que el sector requiere inversiones en almacenamiento, terminales de distribución, infraestructura de transporte y la apertura de nuevas estaciones de servicio, especialmente en los más de 500 municipios que actualmente no cuentan con servicios de combustible adecuados. Finalmente, Roberto Díaz de León expresó optimismo sobre el futuro del sector y la importancia de adoptar una visión a largo plazo, mencionando que el crecimiento esperado será del 3% en el número de estaciones de servicio.
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