Ricardo Mota Palomino, director general del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) reconoció al menos cuatro retos técnicos que enfrenta el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), y van desde el nulo desarrollo de la red de transmisión, el fenómeno de la “valcanización”, crecimiento inadecuado de capacidad instalada; así como riesgos a la seguridad del suministro eléctrico.
Durante su participación en el 3er día de la Semana Nacional de la Infraestructura Transformadora, donde el tema principal fue “Infraestructura Energética”, dijo que muchos de los problemas que enfrente el SEN derivan de las disposiciones de la reforma energética de 2013.
“La industria eléctrica sufrió cambios relevantes con el argumento de ampliar la infraestructura existente y reforzar el suministro eléctrico para transformar el sector energético en una verdadera palanca de desarrollo económico.”
No obstante “los cambios se concentraron de manera general, en promover la participación de la IP en la generación de energía eléctrica, para incentivar los flujos de inversión que permitieran al Estado concentrar sus recursos económicos en materias más prioritarias como son las necesidades sociales del país”, según los argumentos de la reforma de 2013.
Ahora, expuso Mota Palomino, se han generado una serie de problemáticas que, en particular para el Cenace, representan retos importantes.
4 principales retos técnicos para el sector eléctrico
1.-Crecimiento marginal de la red nacional de transmisión.
La red es prácticamente la misma en cuatro años de 2016 a 2021, y con la geografía de nuestro país es imposible darle cabina a toda la generación que se instaló aceleradamente en los últimos 8 años.
2.-Degradación de la confiabilidad y la seguridad del sistema eléctrico nacional.
Tenemos presente un efecto denominado “valcanización” por permitir la incorporación de centrales eléctricas intermitentes en la red principal de nuestro sistema.
Además, las redes centrales fueron mutiladas para incorporar a las centrales privadas, de naturaleza intermitente, generando una mayor debilidad de nuestro sistema.
3.- Un crecimiento inadecuado de capacidad instalada de generación del Sistema Interconectado Nacional.
Tenemos alrededor de 200 centrales instaladas en la red principal del país, lo que ha generado riesgos en la seguridad del suministro eléctrico, debido a que esta alta penetración de fuentes intermitentes fue desarrollada en un esquema no planificado, simplemente indiscriminadamente se entregaron autorizaciones y se fueron construyendo y desarrollando.
4.- Riesgos a la seguridad del suministro eléctrico.
Hay un rezago en el desarrollo de la infraestructura de la red de transmisión; hubo una gran laxitud en la aplicación de la normatividad vigente para operar este tipo de centrales, hay una saturación de energía en algunos de los corredores más importantes para transitar energía en diferentes regiones de nuestro país.
También hay un abuso de los diferentes esquemas de emergencia ya conectados en el sistema; y finalmente lo que describimos tiene más fuerza la aplicación de principios jurídicos que los principios técnicos.
Para el director general del Cenace “el problema de los sistemas eléctricos es que en unos segundos se puede perder todo el sistema en una mala maniobra.” Comentó, que ahora decimos un poco en broma, que necesitamos abogados para operar el sistema porque las mayores quejas son jurídicas y no de naturaleza física del producto que manejamos.
Finalmente, agregó que ante la no aprobación de la reforma energética y la sí declaración de no constitucionalidad de la LIE tenemos mucho trabajo, que se traduce en acciones operativas y de administración del mercado.
Acciones en la parte de operación:
-Estamos realizando estudios para dimensionar penetración de fuentes de generación renovable intermitente
-Propuestas de mejora al marco regulatorio vigente
-Fortalecimiento de seguridad operativa
-Reforzamiento de control de tensión y de frecuencia
-Instrumentación de Esquemas de Acción Remedial (EAR) y de Protección del Sistema (EPS)
Acciones de administración del mercado:
-El desarrollo de las metodologías de despacho
-La actualización de los documentos normativos que dependen del Cenace
-La actualización y capacitación de nuestros recursos humanos para atender el marco regulatorio vigente
-El desarrollo del proyecto de reemplazo del sistema electrónico de administración del Mercado Eléctrico Mayorista
-La revisión y puesta en marcha de las funciones de administración del mercado, y la administración de acceso a la Red Nacional de Transmisión y a las Redes Generales de Distribución.
