HOUSTON .– La subinversión en el desarrollo de petróleo y gas se extendió a un segundo año en 2021 incluso cuando la demanda mundial de energía se recuperó, lo que aumentó la perspectiva de choques de precios, escasez y creciente pobreza energética, según un nuevo informe de International Energy Forum (IEF) e IHS Markit (NYSE: INFO).
El informe subraya las preocupaciones generalizadas sobre la estabilidad de los mercados energéticos mundiales tras la pandemia de COVID-19 y sigue la decisión de varios países, incluidos Estados Unidos, Japón e India, de liberar reservas estratégicas de petróleo para enfriar los precios.
“La crisis energética en Europa y Asia este invierno es un adelanto de lo que podemos esperar en los años venideros. Dos años seguidos de subinversión grande y abrupta en el desarrollo de petróleo y gas es una receta para precios más altos y volatilidad a finales de esta década ”, dijo Joseph McMonigle, secretario general de IEF.
“Los ciclos de auge y caída más frecuentes dañarán a los consumidores y productores que se recuperan de COVID, retrasarán los objetivos de Clima y Desarrollo Sostenible de la ONU y amenazarán la seguridad global”
“Los ciclos de auge y caída más frecuentes dañarán a los consumidores y productores que se recuperan de COVID, retrasarán los objetivos de Clima y Desarrollo Sostenible de la ONU y amenazarán la seguridad global”, agregó.
La inversión upstream en el sector de petróleo y gas se mantuvo deprimida por segundo año consecutivo en 2021 en $ 341 mil millones, un 23% por debajo del nivel prepandémico de $ 525 mil millones, según el informe. La inversión se desplomó un 30% en 2020. Mientras tanto, la demanda mundial de petróleo y gas se ha recuperado a niveles cercanos a 2019 y se prevé que siga aumentando durante varios años.
La inversión en petróleo y gas deberá volver a los niveles anteriores a COVID y permanecer allí hasta 2030 para restablecer el equilibrio del mercado, indica el informe.
Sin embargo, varios factores dificultan actualmente alcanzar niveles de inversión adecuados en esta década en comparación con décadas pasadas, dice el informe. Estos incluyen una volatilidad récord de precios, regulaciones gubernamentales cambiantes, escenarios de demanda divergentes a largo plazo y criterios ASG no estandarizados que están aumentando los obstáculos de inversión y aumentando el costo de capital para proyectos de ciclo largo, según el informe.
La presión sobre los gobiernos y la industria para una recuperación verde está limitando aún más la disponibilidad de capital, dice. Como resultado, las decisiones de inversión son cada vez más complejas. El nivel de incertidumbre sin precedentes aumenta el perfil de riesgo de las inversiones en hidrocarburos y el costo de capital, modificando las decisiones de inversión, señala el informe.
“Capas adicionales de complejidad y la incertidumbre que conlleva están fomentando un entorno de ‘subinversión preventiva’ para el suministro de petróleo y gas, donde el gasto de capital va por detrás de la demanda”, dijo Daniel Yergin, vicepresidente de IHS Markit y autor de The New Map: Energía, clima y choque de naciones .
“Mientras avanza la transición energética, la inversión insuficiente en petróleo y gas antes de que las energías renovables y otras tecnologías bajas en carbono estén listas para escalar para satisfacer la demanda de energía podría crear crisis energéticas recurrentes del tipo que vimos en Asia y Europa durante los últimos meses, lo que resulta en en precios elevados y consecuencias económicas adversas ”, agregó.
Los próximos dos años serán críticos para sancionar y asignar capital a nuevos proyectos para garantizar que el suministro adecuado de petróleo y gas se ponga en funcionamiento dentro de los próximos 5 a 6 años, según el informe.
Una inversión ascendente insuficiente podría resultar en una mayor volatilidad de los precios y generar consecuencias económicas adversas, como una mayor pobreza energética, una escasez más frecuente y el cambio de combustible a fuentes de energía más contaminantes como la madera y el carbón, según el informe.
“El aumento de la volatilidad de los precios debilitaría las perspectivas de una recuperación económica inclusiva y sostenible que todos los productores, consumidores y gobiernos desean. También complicaría las decisiones políticas durante la transición energética ”, dijo McMonigle.
“La reducción de la inversión también dificultará el aumento del acceso asequible a los servicios energéticos modernos y mejorará las condiciones de vida saludables en las regiones que se urbanizan rápidamente, así como en las zonas rurales remotas de las economías en desarrollo. Si bien los obstáculos son altos para lograr una inversión adecuada, las consecuencias de la subinversión son mayores ”, agregó.
El informe fue escrito por Roger Diwan y Karim Fawaz de IHS Markit y Mason Hamilton y Allyson Cutright en el IEF. El informe completo está disponible en el sitio web de IEF.
Acerca del IEF
El Foro Internacional de Energía es la organización de ministros de energía más grande del mundo, compuesta por 71 miembros, incluidos países productores y consumidores. El IEF es el hogar mundial del diálogo energético, que promueve la seguridad energética, la estabilidad del mercado y la transparencia. Para obtener más información, visite www.ief.org
